隨著發(fā)展環(huán)境的變化，企業(yè)在不同的時期往往承擔著不同的歷史使命。新時期，企業(yè)發(fā)展的核心問題是如何推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，抓住新時代產(chǎn)業(yè)分工格局變化的新機遇，推動企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。這方面, 河南紅星礦山機器有限公司為我們走出了一條很好的借鑒之路。

破繭成蝶，轉(zhuǎn)型迅速發(fā)展

紅星機器前身是解放軍55201機器廠，為中國的軍事工業(yè)發(fā)展曾立下汗馬功勞。

隨著中國工業(yè)進程發(fā)展融入市場化和全球化進程，原有國企高度集中的計劃管理模式逐步顯露出其弊端。改革開放初期，機械工業(yè)成為早集中管理體制改革的行業(yè)。企業(yè)下放地方，自謀出路，財務(wù)自負盈虧，跟國家不再有任何關(guān)系，紅星機器一度“舉步維艱”。

上世紀九十年代，在市場化的浪潮推動下，紅星機器成立股份制有限公司生產(chǎn)大型礦山機器，開始著手進行改革，實行減員增效。新世紀初，為適應鐵路、公路發(fā)展需求，與鄭州鐵路局礦山機器廠聯(lián)營，2002年，在國家戰(zhàn)略的指引下，紅星機器以自身優(yōu)勢入手，開始獨立運營。從開始的代加工,

到擁有完善的研發(fā)生產(chǎn)和售后服務(wù)體系，再到建立海外生產(chǎn)基地, 紅星機器深耕細作10余年，而海外基地的營銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展也是日趨成熟。同時，紅星機器不斷在更高的水平上布局市場, 產(chǎn)品客戶如今遍布全世界，成為國內(nèi)頗具影響力的礦山機器制造和服務(wù)企業(yè)。

2006年，公司全資收購洛陽礦山機器水泥設(shè)備廠成立洛陽中德重工有限公司, 并先后成立了選礦機器研究所、破碎機器研究所、磨粉機器研究所、建材設(shè)備研究所和生物新能源設(shè)備研究所?？商峁姆桨高x址、設(shè)計研發(fā)到產(chǎn)品制造等一系列項目解決方案和全流程服務(wù)，企業(yè)在礦山機器制造行業(yè)形成了獨具特色的競爭優(yōu)勢。

紅星機器將市場定位于南美、南非、俄羅斯、印度等國家，同時組建海外辦事處，進一步促進國內(nèi)與國外公司的深度融合，致力于打通品牌技術(shù)和產(chǎn)品直面客戶。

'公司做標準，二流公司做品牌，三流公司做制造。'技術(shù)創(chuàng)新能力不足、不掌握行業(yè)標準直接會導致產(chǎn)品在市場競爭中處于劣勢地位。意識到這一點，從2004年起，紅星機器就與中國礦研院、哈工大、清華、浙大等數(shù)家國內(nèi)專業(yè)機構(gòu)及知名高校建立了良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，加快科技成果轉(zhuǎn)化。

同時，企業(yè)不斷加大對研發(fā)力量的投入，企業(yè)現(xiàn)有在線員工2300余人，其中具有中、職稱的管理干部和工程技術(shù)人員360余人，打造了一支高素質(zhì)的創(chuàng)新團隊。

如今，紅星機器已發(fā)展成為既掌握礦山機器核心技術(shù)又具有制造優(yōu)勢的企業(yè)，能夠掌控生產(chǎn)和質(zhì)量控制的完善體系，因此，在市場發(fā)展中擁有一定優(yōu)勢。以大型礦山成套技術(shù)裝備為例，目前紅星機器擁有近百種破、磨、選工藝型號設(shè)備，包括選型設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計及制造、生產(chǎn)線配套等一整套完善的服務(wù)。

而紅星機器實現(xiàn)由生產(chǎn)加工型企業(yè)向研發(fā)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，并在競爭中依靠科技優(yōu)勢驅(qū)動企業(yè)不斷發(fā)展，可以說，“紅星之路”對其他企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型有著重要的引導意義。

抓住機遇，推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

當前，產(chǎn)業(yè)分工格局不斷發(fā)生變化，隨著信息技術(shù)的廣泛應用，產(chǎn)業(yè)布局和貿(mào)易規(guī)則都面臨新的變化?？萍荚谥圃鞓I(yè)中的深度應用，催生新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。企業(yè)必須迎合市場發(fā)展趨勢，才能不斷壯大，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

基于對全球化進程產(chǎn)業(yè)格局和貿(mào)易格局趨勢的研究與分析，紅星機器在轉(zhuǎn)型中始終堅持技術(shù)先導和科技創(chuàng)新，不斷促進整個行業(yè)發(fā)展。

作為國內(nèi)知名礦山機器研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，紅星機器敏銳捕捉到新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成交匯的重要機遇，積極踐行'互聯(lián)網(wǎng)+'的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅(qū)動，在做大做強產(chǎn)業(yè)的同時，加快融入現(xiàn)代技術(shù)，搭載互聯(lián)網(wǎng)快車，建立統(tǒng)一的服務(wù)平臺，構(gòu)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)指揮和客戶服務(wù)體系，形成特別的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)成功實現(xiàn)擁有完善售后服務(wù)體系的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走出了一條屬于紅星機器發(fā)展的新模式。

面對當前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史機遇，紅星機器充分利用在“走出去”過程中積累的資源和優(yōu)勢，以產(chǎn)能合作為抓手，推動企業(yè)由'行業(yè)制造'向'行業(yè)主導'轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)和制造等多個角度深度融入世界經(jīng)濟體系。